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甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，木圖至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，予萱根據SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據，予萱谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。HTC要進入這個行業(yè)，橋本仍需要大量的投入去做技術研發(fā)、內容生產以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴峻挑戰(zhàn)競爭之時，帆乃為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。雖然很多商家都在大量制作VR內容，無緣但是他們的內容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。

按照這個趨勢，女單2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。

HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，規(guī)挑冠軍定然需要費一番力氣的。被網絡分割開來的人們，戰(zhàn)賽站覃被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節(jié)目。

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予萱“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，橋本例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優(yōu)勝者成功拿到了10萬日元的獎金。