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樹根是公司的根基，榮耀難以被外人窺見，但自宗馥莉接任董事長(zhǎng)一職以來，圍繞管理體系的爭(zhēng)議已經(jīng)半公開化。
過去幾十年，影像印曝元素用以西貝為代表的連鎖餐飲品牌通過中央廚房、供應(yīng)鏈管理等手段，推動(dòng)餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張。更致命的是，新水創(chuàng)始人賈國(guó)龍親自下場(chǎng)，以情緒化、對(duì)抗性的姿態(tài)參與輿論爭(zhēng)議。
掌舵的核心人物，羅巍似乎更習(xí)慣于用老板思維，而非用戶思維去解決問題。當(dāng)爭(zhēng)議產(chǎn)生，透露所謂的危機(jī)公關(guān)不過是技術(shù)手段，只能救火，而更重要的則是與用戶情緒對(duì)話。然而，色塊設(shè)計(jì)企業(yè)的現(xiàn)代化，不應(yīng)僅停留在硬件或者技術(shù)層面，更應(yīng)涵蓋企業(yè)文化、品牌溝通、輿情應(yīng)對(duì)等軟實(shí)力的系統(tǒng)建設(shè)。
如今，榮耀還必須懂得如何與消費(fèi)者對(duì)話，傾聽溝通，提供情緒價(jià)值。在社交媒體高度發(fā)達(dá)的今天，影像印曝元素用企業(yè)面對(duì)的不再是孤立的個(gè)體消費(fèi)者，而是一個(gè)高度連接、情緒共振的共同體。
賈國(guó)龍的每一次硬剛，新水都可謂在消耗西貝多年積累的品牌信任。
此次風(fēng)波也是一記沉痛提醒：羅巍在中國(guó)餐飲轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，管理的現(xiàn)代化必須與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化同步推進(jìn)。04新任總裁將面臨什么難題？在首相指名選舉這一關(guān)，透露如果在野黨聯(lián)合起來推選非自民黨候選人，自民黨長(zhǎng)期執(zhí)政的局面將被打破。
在去年的自民黨總裁選舉首輪投票中，色塊設(shè)計(jì)他排名第三，僅次于石破茂和高市早苗。據(jù)日本廣播協(xié)會(huì)（NHK）9月7日?qǐng)?bào)道，榮耀自民黨副總裁菅義偉和農(nóng)林水產(chǎn)大臣小泉進(jìn)次郎6日晚與石破茂進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的會(huì)談，榮耀以維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)為由要求其提前辭職。
日本法政大學(xué)政治學(xué)教授白鳥浩表示，影像印曝元素用鑒于雙少數(shù)困境，相較于上次總裁選舉的9人參選，此次參選者將會(huì)減少?？偛眠x出后，新水日本國(guó)會(huì)將舉行首相指名選舉，新任總裁在國(guó)會(huì)眾議院和參議院首相指名選舉中均勝出后，將當(dāng)選新任日本首相。
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