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CBA強(qiáng)弱分化？部分籃球業(yè)內(nèi)人士對中國新聞周刊表示，人生何CBA今夏頻繁大交易的背后，悲歡并不相通。長期以來，丨造CBA各球隊(duì)背后的主體形式、運(yùn)營模式、管理風(fēng)格各有不同，球員也分為體制內(nèi)外（其中體制內(nèi)球員是指，在體育局有編制的運(yùn)動(dòng)員）。

趙睿（左）加盟北京首鋼后與北京男籃總經(jīng)理張?jiān)扑珊嫌皥D/北京首鋼籃球俱樂部微博根據(jù)相關(guān)規(guī)定，像顯如果是認(rèn)領(lǐng)，像顯新俱樂部需支付原俱樂部一筆培養(yǎng)費(fèi)，培養(yǎng)費(fèi)的額度按規(guī)定不高于球員新簽合同的平均一年年薪。姚明擔(dān)任中國籃協(xié)主席、義金影響藝術(shù)CBA公司董事長初期牽頭推出CBA合同改革圖/中新圖片中新社發(fā)張大滿攝標(biāo)準(zhǔn)合同明確規(guī)定了A類合同（新秀合同，義金影響藝術(shù)又分為A1類合同和A2類合同：其中A1類合同適用于自行培養(yǎng)球員，A2類合同適用于選秀球員）、B類合同（保護(hù)合同）、C類合同（常規(guī)合同）、D類合同（頂薪合同）、E類合同（老將合同）的簽約年齡、簽約年限、最低薪酬及到期后優(yōu)先權(quán)的行使細(xì)則。其（姚明）導(dǎo)向是借鑒、剛經(jīng)學(xué)習(xí)NBA的各項(xiàng)規(guī)則，讓CBA球員流動(dòng)越來越規(guī)范，市場越來越靈活。

此外，林祐CBA一整套體系化文件，還推出工資帽制度，細(xì)化了買斷規(guī)則和匹配規(guī)則，用以促進(jìn)球員有序流動(dòng)。因此，世界向豪門俱樂部兜售有一定實(shí)力的明星球員，竟成了解燃眉之急、回籠資金的主要方式。

在姚明主導(dǎo)之下，覺群講壇2018—2019賽季，CBA聯(lián)賽啟用了標(biāo)準(zhǔn)版《國內(nèi)球員聘用合同》（試行版）（下稱標(biāo)準(zhǔn)合同）。

付政浩認(rèn)為，人生何綜合而言，可將北京首鋼成功引進(jìn)趙睿，視作法無禁止即可為、對CBA規(guī)則的一種靈活運(yùn)用。那么，丨造這是社保新規(guī)嗎？用人單位為勞動(dòng)者繳納社保，丨造是現(xiàn)在才強(qiáng)制的嗎？黎建飛：社會保險(xiǎn)最重要的法律特征，就是其國家強(qiáng)制性，這是社會保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的本質(zhì)區(qū)別。

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過去一年半，剛經(jīng)我更多的時(shí)候是在摸索、在學(xué)習(xí)，也不可避免地成為了輿論的焦點(diǎn)，這些都讓我體會到作為企業(yè)掌舵人的復(fù)雜與分量。娃哈哈上一次打造出來的大單品，林祐已經(jīng)是2005年推出的營養(yǎng)快線。