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深圳縮小身人士買新東方的老師恰恰看上了我這一點(diǎn)(笑)。
結(jié)果大家看到了,樓市新東方過(guò)去兩年的股價(jià)一直在往上走。在隆中對(duì)時(shí),新政限購(gòu)諸葛亮說(shuō)的就是三分天下拿其中一分的戰(zhàn)略。
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第三個(gè)不同的地方是,同家庭2C是砸錢和燒錢的項(xiàng)目,要砸入市場(chǎng)往往需要打很大的廣告,第一時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)。你要通過(guò)一整套可以落地的方案、深圳縮小身人士買方法論等去教育客戶,深圳縮小身人士買在營(yíng)銷體系建設(shè)這塊,中國(guó)還沒(méi)有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司,這就需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐中成長(zhǎng)。
所以在這一塊來(lái)講的話,樓市企業(yè)的需求是很旺盛的,只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。中美年輕人進(jìn)入2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的差異中國(guó)和歐美國(guó)家最大的不同在于,新政限購(gòu)歐美國(guó)家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很高,基本上它運(yùn)營(yíng)模式是可以預(yù)知或是簡(jiǎn)化的。
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