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在2018年第三季度財報電話會中，葡萄他曾明確表示：葡萄公司將持續(xù)大幅增加技術(shù)投入，運用基于分布式人工智能架構(gòu)的深度學(xué)習(xí)模型，持續(xù)提升產(chǎn)品及推廣推薦的精準度。

生意好？不過對于西貝接下來可能會持續(xù)面臨爭議，牙主賈國龍倒是看得很開。西貝吃的第一個虧，羅樹立在于行業(yè)和公眾對預(yù)制菜的認知存在巨大不同。

9月11日晚，榜樣賈國龍在羅永浩此前用餐的西貝中糧祥云小鎮(zhèn)店，榜樣對包括中國新聞周刊在內(nèi)的媒體表示，羅永浩點的13道菜沒有一道是預(yù)制菜，而且按照國家對于預(yù)制菜的定義，整個西貝也沒有一道預(yù)制菜。比如被譽為日本沙縣小吃的薩莉亞，對隊都雖然消費者都知道其賣的是預(yù)制菜，但最近兩年生意卻反倒越來越好。再加上西貝的品控確實有保障，年輕所以生意好也就不難理解了。

由于牛羊肉的原材料價格本身就要遠高于豬肉禽肉，和整所以這直接拉高了西貝的菜品價格。賈國龍表示，個團這些年西貝通過菜品結(jié)構(gòu)調(diào)整，已經(jīng)把客單價從2023年的120元降到了現(xiàn)在的80多元。

在國內(nèi)餐飲企業(yè)中，裨益西貝在兒童餐方面起步較早，所以消費者心智相對較強。

但最后得出的結(jié)論是，葡萄做的飯中規(guī)中矩，他點的13道菜里也沒有一道是預(yù)制菜。我想只有當這種循環(huán)真正建立起來的時候，牙主才能實現(xiàn)真正的合潤共生。

2018年，羅樹立娃哈哈對員工展開了持股回購，羅樹立當時娃哈哈集團發(fā)出的相關(guān)文件中解釋，是為了對大鍋飯格局的打破，并承諾股權(quán)回購?fù)瓿珊?，娃哈哈集團將實行干股分紅，通過對員工業(yè)績表現(xiàn)評定后的結(jié)果分配。這一體系曾因利益共享的優(yōu)勢而調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，榜樣讓娃哈哈的產(chǎn)品拓展至無數(shù)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的角落。

界面新聞：對隊都我們在渠道和市場營銷方面看到娃哈哈今年在大力推廣娃哈哈冰紅茶，對隊都目前該款產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和銷量是否符合預(yù)期？除了冰紅茶之外，公司還儲備了哪些新品？您又是如何判斷未來的飲品潮流趨勢？宗馥莉：消費者對于冰紅茶的喜好，我想還是要交給市場定奪。界面新聞從知情者處獲悉，年輕這10萬臺應(yīng)是用于2025年的投放，2024年的投放數(shù)量也已經(jīng)超越往年。