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不妨趁機辨明預(yù)制菜的概念，友員運澄清預(yù)制菜等于科技與狠活的誤解，為預(yù)制菜的發(fā)展形成一個有共識的認知空間。如果細分為中央廚房加工前置處理即烹即炒等更具體的說明，埃蘭也許消費者能夠認同食材和工藝的這些不同環(huán)節(jié)。

起因是9月10日羅永浩在社交平臺吐槽，加伊自己和同事去西貝吃飯，加伊發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜，還那么貴，希望國家盡早推動立法，強制飯館注明是否用了預(yù)制菜。預(yù)制菜的概念演變，薩克利有一個相當長的過程，但今天已經(jīng)不存在多少疑問。與其讓預(yù)制菜成為敏感詞，物浦不如通過更精準的標識，讓它回歸一個中性、可被理解的行業(yè)概念。

其實，隊隊的球六部門印發(fā)的通知已經(jīng)要求，在餐飲環(huán)節(jié)大力推廣使用預(yù)制菜明示，保障消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)。應(yīng)當建立更加嚴格的質(zhì)量控制與追溯機制，友員運并通過抽檢、公開結(jié)果來徹底增強消費者信心。

僅經(jīng)清洗、埃蘭去皮、分切等簡單加工未經(jīng)烹制的凈菜類食品，屬于食用農(nóng)產(chǎn)品，不屬于預(yù)制菜。

或許比互撕細節(jié)更值得琢磨的是，加伊預(yù)制菜怎么就如同逆鱗一般不可觸碰？預(yù)制菜沒有原罪首先得明確，到底什么是預(yù)制菜。據(jù)其介紹，薩克利今年上半年，西貝凈利率不超過5%，其中原材料成本占到30%多。

他發(fā)微博稱：物浦好久沒吃西貝了，今天下飛機跟同事吃了一頓，發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜，還那么貴，實在是太惡心了。2024年，隊隊的球西貝獲得了兩個圍繞兒童餐的重要認證：服務(wù)家庭顧客超2億人次以及專業(yè)兒童餐累計銷售超4000萬份。

眼看熱度居高不下，友員運賈國龍連夜飛回北京，帶著團隊復盤了一夜，我們想知道問題出在哪里。然而當著消費者的面，埃蘭直接加熱預(yù)制菜，這種服務(wù)體驗實在不好，這也是西貝第一次因為預(yù)制菜被罵上熱搜。